Acompañamos ideas que pueden convertirse en negocios reales
Desde 2019 trabajamos con emprendedores que tienen claridad sobre lo que quieren construir, pero necesitan orientación financiera y estratégica para estructurar sus ideas sin caer en errores costosos.
No prometemos fórmulas mágicas. Lo que ofrecemos es una mirada práctica sobre cómo armar un modelo de negocio que funcione en el contexto argentino actual, con sus particularidades y obstáculos reales.
Cómo empezó todo esto
En 2019, después de asesorar a varias personas que perdían tiempo y recursos intentando validar ideas poco estructuradas, decidí crear algo diferente. No un curso más sobre emprendimiento, sino un espacio de trabajo honesto donde se pudieran evaluar ideas con números concretos.
Me cansé de ver proyectos que arrancaban con entusiasmo pero sin fundamentos financieros sólidos. La mayoría fracasaba antes del primer año, no por falta de esfuerzo, sino por decisiones mal informadas desde el inicio.
Así nació Bigfinan: un proyecto enfocado en ayudar a personas a construir negocios desde una base realista, con información clara sobre costos, márgenes y viabilidad antes de lanzarse al vacío.
Los principios que guían nuestro trabajo
Transparencia total
Hablamos de números reales y escenarios posibles. Nada de proyecciones infladas o promesas vacías sobre crecimiento exponencial que no tienen base en la realidad del mercado.
Contexto argentino
Entendemos las particularidades del entorno local: inflación, regulaciones cambiantes, acceso limitado a financiamiento. Ajustamos estrategias a este contexto específico.
Enfoque práctico
Preferimos una planilla de cálculo bien estructurada a presentaciones llenas de buzzwords. Lo que importa es que los números cierren y el modelo sea sostenible mes a mes.
Nuestra metodología de análisis
Trabajamos con una estructura clara que permite evaluar ideas de negocio de manera sistemática, identificando puntos críticos antes de que se conviertan en problemas reales. Cada etapa tiene objetivos concretos y resultados medibles.
Análisis de viabilidad inicial
Evaluamos la idea desde cero: mercado objetivo, competencia real, barreras de entrada. Identificamos si tiene sentido seguir adelante o si existen obstáculos que no se pueden sortear con los recursos disponibles.
Estructuración financiera
Construimos un modelo financiero adaptado a la idea: proyecciones de costos fijos y variables, análisis de punto de equilibrio, estimación de capital necesario para las primeras etapas. Todo con márgenes de error realistas.
Estrategia de implementación
Definimos un plan de acción concreto con hitos alcanzables, priorizando actividades que generen validación temprana del modelo. Evitamos inversiones grandes antes de comprobar que hay tracción real.
Seguimiento y ajustes
Acompañamos los primeros meses de operación, revisando métricas clave y ajustando estrategias según lo que muestran los datos reales del mercado. La teoría es importante, pero lo que pasa en la práctica define el rumbo.
Para quién trabajamos
Nuestros clientes suelen ser personas que ya identificaron una oportunidad de negocio y quieren estructurarla correctamente antes de comprometer recursos importantes. No son principiantes buscando motivación, sino emprendedores que necesitan claridad sobre aspectos financieros y estratégicos.
Trabajamos bien con quienes valoran el análisis detallado por sobre las soluciones rápidas. Si buscás validar tu idea con datos concretos y construir un plan realista, probablemente tengamos un buen match.
También colaboramos con pequeñas empresas que necesitan reestructurar su modelo o explorar nuevas líneas de negocio con menor riesgo. La experiencia en finanzas aplicadas al contexto argentino hace la diferencia en estos casos.
Construyamos algo sostenible juntos
Si tenés una idea de negocio que querés estructurar de manera seria, con fundamentos financieros sólidos y una estrategia adaptada al contexto argentino, podemos ayudarte a armar ese camino.
No ofrecemos recetas universales ni garantías imposibles. Lo que sí podemos es trabajar con vos en el análisis profundo de tu proyecto, identificar riesgos reales y construir un plan de acción que tenga sentido económico.
Conversemos sobre tu proyecto